Рональд Диэн Колеман родился 13 мая 1964 в Монро, Луизиана, США. Как и многие спортсмены, Ронни проявил интерес к спорту уже в детстве. Он увлекался футболом, баскетболом и бейсболом. Также он ходил в тренажерный зал неподалеку от своего дома, пока не поступил в колледж в 1982 и не увлекся американским футболом. Ронни играл за команду Грэмблинга "Тигры", которую тренировал знаменитый Эдди Робинсон. Он даже успел принять участие в розыгрыше Суперкубка в Новом Орлеане в 1986 году.
Ронни Колеман окончил государственный университет Грэмблинг и получил высшее образование со степенью бакалавра по бухгалтерскому учету. Ронни стал искать свою нишу в жизни и устроился менеджером в "Доминос пицца", там он проработал два года и обнаружил, что цифры – это не его стихия. Тогда Ронни решил стать полицейским, но для этого ему пришлось проучиться в полицейской академии. Бодибилдинг » Скачать торрент Ронни Колеман CD1 / Ronnie Cost of Redemption [2005, Спорт, Документальный, DVDRip] - торрент. Наконец он получил должность патрульного в Арлингтоне. Работа ему понравилась, ну а в полиции без мышц никак не обойдешься - вот Колеман и вернулся к "железу". В апреле 1990 года Брайан Добсон (владелец тренажерного зала Метро Флекс – там занимался Ронни), пообещал ему бесплатный абонемент, если тот примет участие в конкурсе "Мистер Техас". Рон согласился, и на этом конкурсе одержал свою первую победу. Сейчас атлет все еще работает в Департаменте полиции Арлингтона, но только в запасе. Основной способ заработка Рона – это делать деньги на спонсорстве и побеждать на соревнованиях. Он также представляет собой "символ" бодибилдинга и является компаньоном Международной Федерации Бодибилдинга (Ben and Joe Weider`s IFBB). Еще Ронни поддерживает Inner City Games, сооснователем которых был Арнольд Шварцнеггер. В 2001 году Губернатор Техаса Рик Перри наградил Колемана за выдающиеся достижения в бодибилдинге и за хорошую физическую подготовку Сертификатом Адмирала ВМС Техаса. Ронни также снимался в фильмах о бодибилдинге: "The Unbelievable" (Невероятный) – о его ежедневной подготовке к Олимпии 2000 года; В "The Cost of Redemption" (Цена освобождения) Ронни жмет от груди почти 230 кг; "On The Road" (На Дороге) – 100 минут о тренировках Колемана. С личной жизнью у Рона проблем нет – Вики Гейтс, его подружка, также является профессиональной культуристкой. Поэтому они прекрасно понимают друг друга и живут в согласии. Вообще в своей повседневной жизни Рон очень спокойный, уравновешенный и весёлый человек. Он верит в Бога, и одна из его любимых книг – Библия. В межсезонье Ронни Колеман тренируется 5 раз в неделю, а перед турниром 6 раз, и каждую мышечную группу прорабатывает дважды в неделю. Все упражнения он делает на жим и тягу – жим в один день, а тягу в другой. Если смотреть на группы мышц, то получается, что сначала он "качает" грудь, дельты и трицепс (жимовые упражнения), а потом спину и бицепс (тяговые упражнения). На третий день - квадрицепсы и бицепсы бедер. Получается три дня тренинга, день отдыха и снова три дня упражнений. Автор: GORILLAGYM | 17 ноября 2013 в 23:05 | Просмотров: 305 | 0 комментариев.
0 Комментарии
9 привычек, которые развивают мощнейшую мотивацию. Все успешные люди — ранние пташки. 2. ВАРДАНЯН Левон - Я Лечу На Воздушном Шаре (3:41) 3. АРАМИС - Не. ( 2 :59) 10. Рома Жуков - Мои девчонки (4:51) 11. Файл: CD_69. rar [104.64 Mb] ( 2 :27) 15. БЕЛОУСОВ Женя - Дрянная Девчонка (4:29). Дрянные девчонки 2 (MEAN GIRLS 2). Всё о фильме: фотографии, обои, комментарии пользователей, сеансы, новости, рейтинг фильма. Информация о. Аниме картинки - Девушки волки. Скачать красивые картинки Скачать красивые картинки Неко няшек (часть 2). 114 | JPG | 23.3 МБ. Не нравится. Дрянные девчонки 2 (2011) - смотреть онлайн фильм Кадры из фильма: Кадр 1: Дрянные девчонки 2 Кадр 2 : Дрянные девчонки 2 Кадр 3: Дрянные. 1. Оторва 2. Еще одна история Золушки 3. Спеши любить 4. ЛОЛ 5. Дрянные девчонки 6. Шаг вперед. Файл 2 English Vocabulary In Use - Elementary. rar. Что-то особенное и магическое есть в раннем подъеме. Эта часть дня, когда еще мир не проснулся, — самая важная и вдохновляющая. Те, кто встает до рассвета, утверждают, что их жизнь стала полноценной. Попробуйте и вы вставать рано, и уже через месяц-другой будете с жалостью вспоминать то время, когда рассвет встречали в постели. Увлеченное чтение. Если в день заменить час сидения перед телевизором или компьютером на чтение полезной и интересной книги, то вы станете самым умным человеком среди своего окружения. Вы будете быстрее находить ответы на вопросы, с вами будет интереснее общаться, многое будет получаться само собой. Как сказал Марк Твен: «Человек, который не читает хороших книг, не имеет преимуществ перед человеком, который не умеет читать». Умение упрощать. Упрощение — это устранение ненужного и бесполезного. Необходимо уметь упрощать все, что можно и нужно упростить. Хоть это и требует долгой практики, в итоге дает положительный результат. Очищаются память и чувства, вы меньше переживаете и нервничаете. Чем будет проще ваша жизнь, тем больше вы сможете ею наслаждаться. Наслаждаться жизнью в постоянном стрессе и хаосе невозможно. Найдите для себя тихое время, остановитесь, прислушайтесь к себе и своему внутреннему голосу. Обратите внимание на все, что имеет для вас значение. Возьмите за привычку просыпаться рано, когда вокруг тишина, чтобы медитировать, размышлять, созидать. Замедлите темп жизни, и тогда все, за чем вы гнались, само догонит вас. Регулярная активность сохраняет здоровье. Если у вас сейчас нет времени на тренировки, рано или поздно вы все равно начнете их делать, чтобы поддерживать свое здоровье. Спортом можно заниматься не только в тренажерных залах, но и дома. Ежедневная практика. Чем больше человек практикуется, тем удачливее он становится. Ведь удача — это то место, где практика встречается с возможностями. Без практики тяжело выразить свой талант. Поэтому, практикуясь, вы получаете возможность показать то, на что способны. Именно эта привычка способна ускорить ваш успех. Окружите себя позитивными, энергичными людьми. Они — самая лучшая поддержка, мотивация и полезные советы. В часы депрессии общение со своими друзьями способно поднять вас на ноги. Заведите журнал благодарностей. Эта привычка способна творить чудеса. Поблагодарите за все, что у вас есть, и стремитесь к лучшему. Благодарность способствует появлению новых поводов для радости. Перед сном записывайте по одной вещи, за которую вы благодарны. Чудеса не заставят себя ждать!. Будьте упорны. Эдисон сделал 10000 неудачных попыток, прежде чем изобрел электрическую лампочку. Уолту Диснею для основания Диснейленда пришлось выслушать 303 отказа от различных банков, прежде чем он добился желаемого. 134 издателя отклонили книгу Дж. Кэнфилда и Марка В. Хансена «Куриный бульон для души», прежде чем она стала мировым бестселлером. Чувствуете закономерность? Если вы хотите добиться желаемого, будьте упорны и не сдавайтесь!. Pantera SLK - 100SC Автосигнализация Инструкция, описание, мануал, руководство, форум, Инструкция по эксплуатации. Руководство по установке автосигнализации Pantera SLK-775 RS · Руководство Руководство по эксплуатации автосигнализации Pantera SLK - 100 SC. Авто-книги, мануалы по ремонту авто. автор: Andreich | 25-04-2012, 02:45 | Просмотров: 3711. Pantera SLK-100SC Руководство по установке и настройки. Pantera SLK-200SC Руководство по установке и настройки. Инструкции по установке и эксплуатации автосигнализации Pantera. Pantera SLK-20SC ver. 3. Руководство пользователя Pantera SLK - 100SC.Инструкции по установке и эксплуатации автосигнализации Pantera. Pantera SLK-20SC ver. 3. Руководство пользователя Pantera SLK - 100SC. Скачать инструкцию на Pantera SLK - 100SC руководство пользователя Руководство по установке автосигнализации Pantera SLK-4i. Полная копия с. Tomahawk CL-350 руководство пользователя и инструкция по установке фирмы Pantera Pantera SLK - 100SC руководство пользователя Pantera. Pantera SLK-20SC ver. 3 Руководство по установке и настройки. Pantera SLK-2i Руководство по установке и настройки. Pantera SLK-35SC Руководство по установке и настройки. Pantera SLK-3i Руководство по установке и настройки. Pantera SLK-4i Руководство по установке и настройки. Pantera SLK-4i Руководство по установке и настройки. Pantera SLK-500RS Руководство по установке и настройки. Pantera SLK-5i Руководство по установке и настройки. Pantera SLK-5i Руководство по установке и настройки. Pantera SLK-75 Руководство по установке и настройки. Pantera SLK-755RS ver. 2 Руководство по установке и настройки. Pantera SLK-755RS Руководство по установке и настройки. Pantera SLK-7i Руководство по установке и настройки. Pantera SLK-7i Руководство по установке и настройки. Pantera SLK-85 Руководство по установке и настройки. * Данные товары расположены на сайте сети аптек "Фетида". Фармакологическое действие:. Препарат Лив 52 – комплексный растительный гепатопротектор. Способствует регенерации печеночных клеток и стимулирует их биосинтетическую функцию. Значительно ослабляет действие перекисного окисления липидов на мембраны гепатоцитов. Лекарства и БАДы · Для больных Инструкция; Отзывы. Лив 52 Цена на Лив. 52 в Москве указана без учета накопительной дисконтной программы. Лив 52 - полная информация по препарату. ГлавнаяСправочник лекарств Лив 52 Препарат Лив 52 – комплексный растительный гепатопротектор. Лив. 52 ( Liv. 52) описание препарата: состав и инструкция по применению, противопоказания, 3D-упаковка, цены на Лив. 52 в аптеках Москвы. Острый вирусный гепатит (ОВГ) – самое распространеннное заболевание печени. Ежегодно в мире фиксируется около 1–2 млн. смертельных исходов. Таблетки Лив 52 -хорошее средство лечения и профилактики для печени. Приобрел Препарат Лив 52 в ближайшей аптеке для профилактики. Снижает влияние токсинов на печеночные клетки и устраняет симптомы дискенезии желчевыводящих путей. Способствует улучшению аппетита и нормализации пищеварения. Обладает желчегонным, антиоксидантным, противовоспалительным и легким мочегонным действием. Показания к применению:. Препарат показан при хронических и острых (в период реконвалесценции) гепатитах различной этиологии и (вирусных, лекарственных, алкогольных и др. ), циррозах печени и предцирротических состояниях, при жировой дистрофии печени и дискенезии желчевыводящих путей, холецистите. Лив 52 эффективен так же, как профилактическое гепатопротекторное средство при лекарственной терапии антибиотиками, сульфаниламидами и химиопрепаратами, а также после лучевой терапии и в послеоперационный период. Препарат назначается в комплексной терапии общего истощения и анорексии, при парапротеинемиях и снижении массы тела у детей. Способ применения:. Детям от 6 лет назначают по 1 – 2 таблетки 3 – 4 раза в день. Взрослым – по 2 – 3 таблетки 3 – 4 раза в день. Таблетки необходимо принимать за 30 минут до еды. Для профилактики принимают по 2 таблетки 2 раза в сутки. Внутрь, взрослым назначают по 1 – 2 чайной ложке (80 – 160 капель) дважды в день. Детям старше 2 лет – по 10 – 20 капель дважды в день. Для профилактики достаточно 1 чайной ложки в день. Побочные действия:. Таковых обычно не возникает, в подавляющем большинстве случаев препарат переноситься хорошо. В случае индивидуальной повышенной чувствительности к одному или нескольким компонентам препарата возможны аллергические реакции, диспептические расстройства со стороны желудочно-кишечного тракта. Повышенная чувствительность к одному или нескольким компонентам препарата, беременность, период лактации. РУКОВОДЯЩИЕ УКАЗАНИЯ ПО РАЗРАБОТКЕ. РУКОВОДСТВ ПО КАЧЕСТВУ. Международная организация по Стандартизации (ИСО) является всемирной федерацией национальных организаций по стандартизации (комитетов-членов ИСО). Разработка Международных Стандартов осуществляется техническими комитетами ИСО.
Каждый комитет-член, заинтересованный в деятельности, для которой был создан технический комитет, имеет право быть представленным в этом комитете. Международные правительственные и неправительственные организации, имеющие связи с ИСО, также принимают участие в работах. Что касается стандартизации в области электротехники, ИСО работает в тесном сотрудничестве с Международной Электротехнической Комиссией (МЭК). Проекты Международных Стандартов, принятые техническими комитетами, рассылаются комитетам-членам на голосование. Их опубликование в качестве Международных Стандартов требует одобрения не менее 75 % комитетов-членов, принимающих участие в голосовании. Международный стандарт ИСО 10013 был подготовлен Подкомитетом ПК 3 "'Вспомогательные технологии ” Технического комитета ИСО/ТК 176 "Административное управление качеством и обеспечение качества ”. Приложения А, В, С и В настоящего стандарта являются только информативными. Группа международных стандартов ИСО серии 9000 содержит требования к системам качества, которые могут использоваться в целях достижения общего понимания, разработки, внедрения и применения административного управления качеством и обеспечения качества. Эта группа стандартов требует разработки и внедрения документированной системы качества, включая подготовку руководств по качеству. Стандарт ИСО 8402-94 “ Управление качеством и обеспечение качества - Словарь", определяет руководство по качеству как документ, формулирующий политику в области качества и описывающий систему качества организации. Этот документ может охватывать всю деятельность организации или выбранную ее часть. Например, он содержит определенные требования в зависимости от характера продукции или услуг, процессов. контрактных требований, нормативных правил или от типа самой организации. Важно, чтобы эти требования и содержание системы качества и руководства по качеству соответствовали тому стандарту по качеству, которому они должны удовлетворять. Настоящий стандарт обеспечивает руководящие указания по разработке таких руководств по качеству. МЕЖДУНАРОДНЫЙ СТАНДАРТ ИСО 10013-95. РУКОВОДЯЩИЕ УКАЗАНИЯ ПО РАЗРАБОТКЕ РУКОВОДСТВ ПО КАЧЕСТВУ. 1 Область применения. Настоящий международный стандарт содержит руководящие указания по разработке, подготовке руководств по качеству, адаптированных к конкретным потребностям пользователя, и по управлению ими. Полученные в результате руководства по качеству должны отражать документированные процедуры системы качества в соответствии с требованиями стандартов ИСО серии 9000. Настоящий стандарт не распространяется на детально разработанные рабочие инструкции, программы качества, брошюры и другие документы, относящиеся к системе качества (см. приложение А, уровень С). Примечание 1. Настоящий международный стандарт можно использовать для разработки руководств по качеству, связанных с другими стандартами на системы качества, помимо серии 9000. 2 Нормативные ссылки. Приведенный ниже стандарт содержит положения, которые путем ссылок в настоящем тексте составляют положения этого международного стандарта. На время публикации указанное издание было действующим. Все стандарты подлежат пересмотру, и сторонам соглашений, основанных на этом стандарте, рекомендуется изучить возможность применения самого последнего издания указанного ниже стандарта. Члены МЭК и ИСО ведут перечни текущих действующих международных стандартов. ИСО 8402-94 Управление качеством и обеспечение качества - Словарь. Применительно к настоящему международному стандарту используются определения, приведенные в ИСО 8402. 4 Документация систем качества. В приложении А описана типичная иерархия документации системы качества. Порядок разработки этой иерархии в отдельной организации зависит от положения дел в этой организации, но, как правило, начинается с определения политики и целей организации в области качества. 4. 1 Документированные процедуры систем качества. Документированные процедуры систем качества должны составлять основную документацию, используемую при общем планировании и управлении деятельностью. влияющей на качество. Согласно стандартам ИСО серии 9000 эти документированные процедуры должны охватить все применяемые элементы стандарта на систему качества. Они должны описывать (с той степенью подробности, которая необходима для адекватного управления соответствующей деятельностью) ответственность, полномочия и взаимоотношения персонала, который руководит, выполняет, проверяет или анализирует работу, влияющую на качество: указывать, как следует выполнять различные виды работ, использовать документацию и осуществлять контроль (см. приложение А). 4. 1 Область применения процедур. Каждая документированная процедура должна распространяться на логически отделяемую часть системы качества, такую, как завершенный элемент системы или его часть, либо последовательность взаимосвязанных действий, относящихся к нескольким элементам системы качества. Количество документированных процедур, объем каждой из них и характер их оформления и представления должны определяться пользователем настоящего международного стандарта; каждая процедура обычно отражает сложность используемых средств, организации и характера предпринимательской деятельности. Документированные процедуры системы качества не должны, как правило, вдаваться в чисто технические детали типа тех, что обычно. 4. 2 Постоянный подход. Разрабатывая каждую документированную процедуру по одной и той же схеме и форме, пользователи знакомятся с постоянным подходом применительно к каждому требованию и, тем самым, повышают вероятность систематического соответствия стандарту. 4. 2 Руководства по качеству. Руководство по качеству должно состоять из документированных процедур системы качества, предназначенных для общего планирования и управления деятельностью, влияющей на качество, в рамках данной организации, или оно должно ссылаться на такие процедуры. Руководство по качеству должно охватывать все применяемые элементы стандарта на систему качества, необходимые для организации. В руководстве должны быть описаны с соответствующими подробностями те же аспекты управления, которые упомянуты в подразделе 4. В некоторых случаях соответствующие документирование процедуры системы качества и некоторые разделы руководства по качеству могут быть идентичными. Однако необходима некоторая адаптация, с тем чтобы гарантировать, что выбраны только надлежащие документированные процедуры (или их части) для конкретных целей разрабатываемого руководства по качеству. Содержание руководства по качеству подробно рассматривается в разделе 7. Относящиеся к системе качества документированные процедуры, которые не содержатся в выбранном стандарте на систему качества, но которые необходимы для адекватного управления деятельностью, дополнительно должны быть внесены в руководство, или на них должна быть дана ссылка если это необходимо. (см. приложение В. Примечание 2. Вопрос о включении информации, являющейся собственностью фирмы, решается организацией по своему усмотрению. 4. 1 Цели руководств по качеству. Руководства по качеству могут быть разработаны и использованы организациями в следующих целях (но не ограничены ими):. а) изложение политики, процедур и требований организации в области качества;. b) описание и внедрение эффективной системы качества;. c) обеспечение более совершенного управления установившейся практикой и облегчение деятельности по обеспечению качества;. d) обеспечение документированной основы для проведения проверок система качества ;. е) обеспечение непрерывности функционирования системы качества и реализации ее требований во время изменения обстоятельств;. f) подготовка персонала, занятого разработкой требований к системе качества и методов оценки ее соответствия;. g) представление системы качества для внешних целей, таких, как демонстрация соответствия требованиям стандартов ИСО 9001, 9002 или 9003;. h ) демонстрация соответствия системы качества требованиям к качеству в конкретных ситуациях. 4. 2 Структура и форма. Несмотря на то. что структура или форма для руководства по качеству не установлены, оно должно точно, с необходимой полнотой и в сжатом виде излагать политику, цепи и основные документированные процедуры организации в области качества (см. раздел 6). Одним из методов, обеспечивающих адекватную адресацию и расположение рассматриваемого вопроса, является привязка разделов руководства по качеству к элементам качества в основном стандарте на систему качества. В равной степени приемлемыми являются и другие подходы, например, структурирование руководства, с тем чтобы оно отражало характер организации. Примечание 3. В целях четкого понимания системы и ее оценки преднамеренное невключение в руководство по качеству какого-либо элемента системы качества, присутствующего в основном стандарте, должно быть объяснено. 4. 3 Многообразие руководств по качеству. Руководство по качеству может быть:. а) прямой компиляцией документированных процедур системы качества;. b ) группированием или подразделением документированных процедур системы качества;. с) серией документированных процедур для конкретных возможностей или применений ;. d ) сборником, состоящим более чем из одного документа или уровня документации;. е) документом, представляющим собой общую основу с адаптированными приложениями;. f ) отдельным или каким-либо еще документом;. g) любого другого возможного происхождения в зависимости от потребностей организации. 4. 4 Конкретные случаи применения руководств по качеству. Упрощенный термин "руководство по качеству" используется тогда, когда одно и то же руководство применяется как для административного управления качеством, так и для обеспечения качества. Это наиболее общий случай применения руководства по качеству. Но в ситуациях, когда организация считает необходимым разграничить содержание или использование руководств, очень важно, чтобы руководства, описывающие одну и ту же систему качества, не противоречили друг другу. В любом руководстве по качеству должны быть определены функции администрации, документально описаны системы качества и процедуры или даны на них ссылки, а также сжато изложены все применяемые требования, содержащиеся в стандарте на систему качества, выбранном данной организацией. 5 Процесс подготовки руководства по качеству. 5. 1 Ответственность за подготовку. Как только администрацией принимается решение документально оформить систему качества в руководстве по качеству, фактический процесс должен начаться с постановки задачи по координации действий перед уполномоченным администрацией компетентным органом, которым может быть отдельное лицо или группа лиц из одного или нескольких функциональных подразделений. Фактическая работа по написанию должна осуществляться и управляться уполномоченным компетентным органом или другими отдельными функциональными подразделениями, если уместно. Использование существующих документов и ссылок может значительно сократить время разработки руководства по качеству, а такте помочь выявить те места, в которых недостатки системы качества необходимо определить и исправить. Компетентный орган может начать следующие действия, если это необходимо:. а) установить и перечислить применяемые политику, цели и документированные процедуры системы качества, или разработать программы для таковых;. b ) решить, какие элементы системы качества применить согласно выбранному стандарту на систему качества;. с) получить данные о существующей системе качества и практических подходах с помощью различных способов, таких, как анкетирование и интервьюирование;. d ) запросить и получить документацию или ссылки на нее из дополнительных источников от работающих подразделений;. е) определить структуру и форму предусмотренного руководства;. f) классифицировать существующую документацию согласно выбранным структуре и форме;. g) использовать любой другой метод, пригодный в рамках организации для завершения проекта руководства по качеству. 5. 2 Использование ссылок. Всюду, где это уместно, а также во избежание увеличения объема руководства, следует включать ссылки на существующие признанные стандарты или документы, доступные для пользователя руководства по качеству. 5. 3 Точность и полнота. Уполномоченный компетентный орган должен нести ответственность за обеспечение точности и полноты проекта руководства по качеству, а также за целостность и содержание этого документа. 6 Процесс утверждения, издания и управления руководством по качеству. 6. 1 Окончательный анализ и утверждение. Перед тем. как издать руководство, его следует ответственным лицам проанализировать, с тем чтобы обеспечить четкость, точность, пригодность и соответствующую структуру. Предполагаемые пользователи также должны иметь возможность оценить документ и дать замечания по поводу его применимости. Выпуск нового руководства по качеству должен быть утвержден администрацией, ответственной за его внедрение. Каждый экземпляр руководства должен иметь свидетельство о разрешении на выпуск. Если свидетельство о разрешении сохраняется, то приемлемы электронные или другие методы выпуска руководства. 6. 2 Распространение руководства. Метод распространения официально принятого руководства, либо в полном объеме, либо по частям, должен гарантировать всем пользователям соответствующий доступ к руководству. Правильному распространению и управлению может способствовать, например, присвоение серийных номеров экземплярам для получателей. Администрация должна обеспечить индивидуальное ознакомление с содержанием руководства, подходящим для какого пользователя в рамках организации. 6. 3 Внесение изменений. Следует обеспечить метод обоснования, разработки анализа, контроля и внесения изменении в руководство. Такая задача должна быть предписана соответствующему подразделению по управлению документацией. При внесении изменений следует применять тот же анализ и процесс утверждения, что и при разработке основного руководства. 6. 4 Издание и управление намерениями. Издание документа и управление изменениями важны для гарантии того, что содержание руководства должным образом санкционировано. Официально одобренное содержание должно легко идентифицироваться; Можно предусмотреть различные методы для облегчения физического процесса проведения изменений. Чтобы гарантировать актуальность каждого руководства, необходимо иметь метод, обеспечивающий получение всех изменений каждым держателем руководства и внесение этих изменений в каждое руководство. Оглавление, отдельная страница с указанием статуса пересмотра или другие подходящие средства могут быть использованы с целью убедить пользователей в том, что они получили официально одобренное руководство. 6. 5 Непроконтролированные экземпляры. Все экземпляры руководства по качеству, распространяемые для выработки предложений, использования заказчиком вне предприятия и в других случаях, когда контроль за изменениями не предусмотрен, должны быть идентифицированы как не проконтролированные. Примечание 4. Если не предусмотреть такой процесс, то станет возможным непреднамеренное использование устаревших документов. 7 Что включать в руководство по качеству. 7. 1 Общие положения. Руководство по качеству должно, как правило, содержать следующее:. а) название, назначение и область применения;. b ) оглавление ;. с) вводную часть, включающую сведения об организации и самом руководстве;. d ) политику и цели организации в области качества;. е) описание организационной структуры, ответственности и полномочий;. f) описание элементов системы качества и любые ссылки на документированные процедуры системы качества;. g ) раздел "Определения", если это необходимо;. h) путеводитель к руководству по качеству, если необходимо;. i) приложение с дополнительной информацией, если необходимо. Примечание 5. Порядок построения содержания руководства по качеству может изменяться в соответствии с потребностями пользователя. 7. 2 Название, назначение и область применения. Название и сфера действия руководства по качеству должны четко определять организацию, в которой применяется руководство по качеству. Этот раздел руководства по качеству должен также определять применение элементов системы качества. Чтобы обеспечить четкость и избежать путаницы, также может быть уместно использование указаний, например, на что не распространяется руководство по качеству и в каких ситуациях его не следует использовать. Часть или вся эта информация может быть также помещена на титульном листе. 7. 3 Оглавление. В оглавлении руководства по качеству следует привести названия разделов и указать, как их можно найти. Система нумерации или кодирования разделов, подразделов, страниц, рисунков, примеров, диаграмм, таблиц и т. должна быть четкой и логичной. 7. 4 Вводная часть. Вводная часть руководства по качеству должна содержать общую информацию о заинтересованной организации и о самом руководстве. Минимальной информацией об организации должны быть ее наименование, местоположение, адрес и способ связи с ней. Можно также включать дополнительную информацию об организации, например характер предпринимательской деятельности, краткое описание происхождения, предысторию или размер. Информация о самом руководство по качеству должна включать:. а) идентификацию текущего издания или срока действия, дату выпуска или срок действия и идентификацию измененных пунктов содержания;. b ) краткое описание того, как пересматривается и ведется руководство по качеству: кто и как часто пересматривает его содержание; кто уполномочен изменять руководство по качеству и утверждать его. Эту информацию можно также привести при описании соответствующего элемента системы; можно также включить способ описания предыстории любого изменения в процедуре, если это уместно;. с) краткое описание документированных процедур, используемых для идентификации статуса и управления распространением руководства по качеству; указание о том, содержит ли оно или не содержит конфиденциальную информацию и используется ли только для внутренних целей организации или оно может быть доступным для использования вне организации;. d ) свидетельство об утверждении лицами, ответственными за одобрение содержания руководства по качеству. 7. 5 Политика и цели в области качества. Настоящий раздел руководства по качеству должен устанавливать политику и цели организации в области качества. Именно здесь представлено обязательство организации в отношении качества и охарактеризованы ее цели в этой области. В этом разделе также следует разъяснить, каким образом политика в области качества становится известной и понятной всем работникам организации и как она реализуется и поддерживается на всех уровнях. Конкретные положения, касающиеся политики в области качества, могут быть также включены в конкретный элемент системы. Примечание 6. Последующие разделы или элементы системы в руководстве могут также быть использованы для отражения реализации политики и целей в области качества и их увязки. 7. 6 Описание организации, ответственности и полномочий. В этом разделе руководства по качеству следует представить описание структуры высшего уровня организации. Можно включить организационную схему, указывающую ответственность, полномочия и взаимосвязи. Подразделы внутри данного раздела или в процедуре элемента системы, на которую сделана ссылка, должны содержать подробности, касающиеся ответственности, полномочий и иерархии всех функциональных подразделений, которые руководят работой, а также выполняют и проверяют работу, влияющую на качество. 7. 7 Элементы системы качества. Остальные части руководства по качеству должны содержать описание всех применяемых элементов системы качества. Описание следует подразделить на логические разделы, дающие представление о хорошо скоординированной системе качества. Это может быть сделано путем включения документированных процедур системы качества или ссылок на них. Система качества и руководство по качеству уникальны для каждой организации; как таковой, настоящий международный стандарт не предназначен устанавливать уникальные структуру, форму, содержание или метод представления для описания элементов системы качества, которые могли бы быть применимы ко всем (или только к некоторым) видам продукции, включая услуги. Требования к элементам систем качества установлены в международных стандартах ИСО серии 9000 или в соответствующем стандарте, применяемом данной организацией. Рекомендуется, чтобы во всех применимых случаях описание элементов системы качества осуществлялось в той же последовательности, что и в выбранном стандарте. Допустим также другой порядок описания или составления перекрестных ссылок, если это удобно для данной организации. После выбора соответствующего стандарта каждая организация определяет приемлемые для себя элементы системы качества и, на основании требований этих моментов в стандарте, определяет, как она намерена применять, совершенствовать и управлять каждым выбранным элементом. При установлении наиболее пригодного для данной организации подхода следует обратить внимание на такие аспекты, как:. - характер предпринимательской деятельности, рабочая сила и ресурсы;. - особое значение, придаваемое документации системы качества и обеспечению качества;. - различия между правилами, процедурами и рабочими инструкциями в разных стандартах;. - носитель, выбранный для руководства по качеству. В результате всего вышесказанного руководство по качеству будет отражать уникальные методы и средства, применяемые данной организацией для удовлетворения требований, установленных в выбранном стандарта по качеству и в элементах ее системы качества. Методы и средства, с помощью которых организация берется выполнить требования, должны быть понятны пользователю руководства (см. приложение С). 7. 8 Определения. Если раздел, содержащий определения, считается необходимым в руководстве, он обычно помещается сразу после раздела "Область применения ”. Хотя рекомендуется, если это практически целесообразно, использовать стандартные определения и термины, на которые даются ссылки в признанных терминологических документах по качеству или в общих словарях, настоящий раздел руководства должен содержать определения терминов и понятий, применяемых только в данном руководстве по качеству. Особое внимание следует уделить словам, имеющим различный смысл для разных людей или определенный смысл для конкретных областей коммерческой деятельности. Определения должны обеспечивать полное, единообразное и недвусмысленное понимание содержания руководства по качеству. Весьма рекомендуется использовать ссылки на существующие понятия, термины, определения и стандарты (например, стандарт ИСО 8402). 7. 9 Путеводитель к руководству по качеству. Можно обсудить вопрос о включении указателя или специального раздела, содержащего перекрестные ссылки между предметом и ключевыми словами и номерами раздела или страницы, либо какого-либо другого путеводителя, по которому можно было бы быстро найти "что и где содержится в данном руководстве ”. Путеводитель может также содержать описание структуры руководства по качеству и краткую аннотацию каждого раздела. Читатели, интересующиеся только отдельными частями руководства, должны суметь с помощью данного раздела определить, какие именно части руководства могут содержать нужную им информацию. 7. 10 Приложение для вспомогательной информации. Можно включить приложение, содержащее вспомогательную информацию к руководству. Соседями скифов сарматы стали да-вно. коже-венное, урок 60 презентация электоронного учебника по истории древнего мира. Религия и религиозные обряды скифов, скифские погребения как исторические памятники презентация [1,4 M], добавлена 02.04.2015. Скифо-сарматская культура явилась продуктом жизни двух народов – скифов и сарматов, происходивших от одного, иранской ветви. Соседи праславян – скифы и сарматы, германские племена, балты – также относятся к индоевропейской группе.Исторические соседи – чудь, меря, весь. Презентация на тему «Племена славян» содержит сведения о на территории Восточной Европы: киммерийцы, скифы, греческие колонии, скифы. Рассмотрены Ираноязычные племена ( сарматы), германские племена (Готы). Скифы и сарматы. Очень давно, почти три тысячи лет назад, юг нашей страны заселили скифские племена. Скифы кочевали в степях, которые широким поясом тянутся от берегов Черного моря до Средней Азии и Сибири. Скифские курганы до сих пор напоминают о тех временах. Курган—это могильный холм из земли и камней. В курганах ученые находят оружие, одежду, посуду, украшения и много других вещей. Самые высокие и богатые курганы сложены для скифских царей. По соседству со скифами на берегу Черного моря расположились греческие города. Древние греки вели торговлю со скифскими племенами и хорошо знали обычаи скифов. Греческий историк Геродот очень интересно описал жизнь скифов и других народов. За это Геродота называют «отцом истории». По рассказу Геродота и по вещам из курганов мы многое знаем о скифах. Сами скифы считали, что их предком был первый человек Таргитай. Когда выросли три его сына, с неба упали золотые вещи. Это были плуг с ярмом, секира и чаша. Плуг с ярмом—это знак простых людей, скотоводов и земледельцев. Секира обозначает воинов, а чаша — жрецов, Золото загоралось, когда к нему подходили старшие братья Липоксай и Арпоксай. Только младший брат Колаксай смог завладеть золотыми предметами. Братья уступили ему царскую власть. Скифы верили, что Колаксай стал предком «царских скифов». Так называлось племя, которому подчинялись и платили дань другие скифские племена. Скифы разводили лошадей, овец и быков. Вместе со своими стадами двигались они по бескрайним степным просторам. Жили скифы в больших повозках с теплым навесом из войлока. Такиe дома на колесах называют кибитками. Некоторые скифские племена сеяли пшеницу, просо и ячмень. Скифы носили длинные волосы и бороду. Они первыми стали шить штаны, чтобы удобнее было сидеть на коне. На голову скифы надевали остроконечную войлочную шапку. Скифы были прекрасными воинами. В древности их отвага и умение воевать были известны повсюду, оружие скифов—лук и стрелы, короткий меч (акинак) и короткое копье. Скифские отряды были неуловимы. Они очень быстро передвигались, потому что каждый воин имел несколько лошадей. Скифы лавиной налетали на противника и осыпали его стрелами. А потом, не давая врагу опомниться, быстро исчезали на своих резвых конях. Такие налеты могли измотать даже самую лучшую армию того времени. Скифы доказали это, когда их пытался покорить персидский царь Дарий. Персия была тогда самой сильной державой мира. Дарий привел в Скифию огромное войско. Царь скифов Иданфирс начал отходить, заманивая персов в глубь страны. Отступая, скифы уничтожали все на оставленной земле. Под ударами летучих скифских отрядов армия Дария таяла на глазах. У скифов не было городов, которые можно ограбить и разрушить. В широкой степи места хватало на всех. Стоять насмерть скифы собирались только в одном случае—если бы персы захотели разорить могилы их предков. Но персы не нашли могил. Дарий понял, что не сможет покорить Скифию. А тут еще скифы прислали ему такие дары: птицу, мышь, лягушку и пять стрел. Советник царя разгадал их значение: «Если вы, персы, не улетите в небеса, превратившись в птиц, или не скроетесь в землю, подобно мышам, или не прыгнете в озеро, обратившись в лягушек, то вы не вернетесь назад и падете под ударами наших стрел ». И гордый царь Дарий ушел из Скифии, признав свое поражение. А скифы закрепили за собой славу непобедимого народа. Скифы никому не прощали измены своим обычаям. Их царь Скил верил в греческих богов и тайком участвовал в греческих обрядах. Когда скифы узнали об этом, они свергли Скила и поставили царем его брата. Новый царь вернул бежавшего Скила и казнил его. Славились скифы и верностью в дружбе. Сохранился рассказ о скифе, который выкупил пленного друга. Он отдал за друга свои глаза. Великим мудрецом считался в древности скифский царевич Анахарсис. Ему приписывали изобретение якоря и гончарного круга. Во многих музеях хранятся произведения скифского искусства. На золотых вазах изображены герои скифских легенд, звери и птицы. Скифы особенно любили украшения в виде зверей и птиц. На изделиях искусных мастеров оживают олени, львы, кабаны, бараны, орлы и гуси. А еще скифы придумали много фантастических животных. Поэтому ученые говорят о «зверином стиле» в искусстве скифов. До нашего времени дожил в осетинских сказках скифский восемнадцатирогий олень. Добавил: lakorb (прочтено 7189) Комментарии (11). Журнал регистрации вводного инструктажа. Образец. В случае, если Вы по каким-либо причинам не получите оплаченные документы, просим написать по адресу: info@j-bk. ru или позвонить по тел: +7(495)640-40-85. Мы оперативно направим документы на Вашу эл. почту. Вы можете за 5 мин. получить шаблон журнала регистрации вводного инструктажа для водителей на эл. почту. Предлагаемый образец содержит все пункты необходимых сведений, которые требуют контролирующие органы (УГАДН, Ространснадзор). В соответствии со ст. 20 ФЗ №-196 "О Безопасности Дорожного Движения", от 10. 12. 1995 г. (ред. 08. 06. 2015г), юридические лица и индивидуальные предприниматели, осуществляющие свою деятельность на территории РФ и эксплуатирующие транспорт, обязаны обеспечивать БДД, и в связи с этим, обязаны организовать работу водителей в соответствии требованиями, обеспечивающими безопасность дорожного движения. Во исполнение данного закона, юридическому лицу или ИП, эксплуатирующему транспорт, надлежит обеспечить водителей необходимой информацией по безопасности охраны труда. Такая оперативная информация доводится до водителей путем проведения инструктажей. Минтрудом РФ вынесено Постановление №-28 от 12. 05. 2003 г. Теперь по журналам, скачать журналы по курсу: «Лицо, ответственное за БДД на предприятии», единственное НО — законодательство. Скачать · doc. Журнал по Безопасности дорожного движения. Инструктажи. ЖУРНАЛ регистрации инструктажей по бе….doc, 1,1 Мб, 1581 загрузка. Комплект документов для ОТВЕТСТВЕННОГО по БДД! ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПОДХОД. ФОРМЫ ЖУРНАЛОВ ДЛЯ ОТРАЖЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО БДД : 9 форм СКАЧАТЬ образец договора в формате WORD. "Об утверждении Межотраслевых правил по охране труда на автомобильном транспорте". В главе 10 Постановления указаны все виды инструктажей, когда их надо проводить и с какой периодичностью. Вместе с тем, Министерством транспорта РФ издан Приказ № 7 от 15. 01. 2014 г. " Об утверждении Правил обеспечения безопасности перевозок пассажиров и грузов автомобильным транспортом и городским наземным электрическим транспортом и Перечня мероприятий по подготовке работников юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, осуществляющих перевозки автомобильным транспортом и городским наземным электрическим транспортом, к безопасной работе и транспортных средств к безопасной эксплуатации". Вводный инструктаж для водителя - одно из важных мероприятий, которое в обязательном порядке обязаны провести юридические лица или ИП, эксплуатирующие транспорт. Это важно для обеспечения безопасности дорожного движения на предприятии! Вводный инструктаж проводится по Программе проведения вводного инструктажа по охране труда. Документы, бланки, журналы для автошкол скачать бесплатно - Все для автошкол Журналы (бланки), карточки, инструкции ( 13 Файлы) обеспечения безопасности дорожного движения, а также регламента работы ГИБДД. (MS Word, 29 kb); Журнал инструктажей водителей по безопасности движения (MS Word, 27 kb) БЕЗОПАСНОСТЬ ДОРОЖНОГО ДВИЖЕНИЯ. В программу включаются основные вопросы вводного инструктажа и пояснения к существующим в организации правилам, положениям, приказам и инструкциям. Программу проведения вводного инструктажа разрабатывает и утверждает руководитель. Для утверждения программы, руководитель издает Приказ о б утверждении Положения о проведении инструктажей по безопасности дорожного движения с водителями и лицами, управляющими служебным транспортом. Вводный инструктаж по безопасности труда проводят со всеми вновь принимаемыми на работу водителями. Журнал вводного инструктажа ведется ответственным лицом, назначенным Приказом. Законодательство по обеспечению БДД обязывает юр. лиц и ИП такой журнал вести. Контролирующие органы (УГАДН, Ространснадзор) в обязательном порядке его запрашивают и просматривают при проверке. Журнал должен быть сшит и пронумерован. В журнале вводного инструктажа фиксируются следующие данные:. ФИО, дата рождения инструктируемого водителя;. Профессия и должность инструктируемого;. Наименование подразделения, в котором будет работать инструктируемый;. ФИО проводящего инструктаж;. Подписи инструктируемого и инструктирующего;. Кроме ж урнала регистрации вводного инструктажа. в комплект нормативных документов по БДД дополнительно входят следующие журналы:. Журнал регистрации вводного инструктажа обязательно должен входить в комплект документов по БДД. При проверках, УГАДН обязательно проверяет документы, подтверждающие проведение работы по проведению мероприятий обеспечения БДД. а так же документы, подтверждающие данные о проведении таких мероприятий, в виде журналов. Рефераты по экологии, а также курсовые и дипломные работы на тему : Экология, возможность просмотреть, скачать реферат бесплатно, банк Дорогоцінною перлиною скарбниці природних багатств України є Карпати. Дніпровсько-Орільський природний заповідник створено постановою Ради. Дипломні, курсові, реферати - безкоштовне скачування! Реферат З екології на тему : Заповідник “Асканія-Нова” Історія заповідника “Асканія-Нова”. Перед Вами офіційний сайт заповідника. Имя файла, Скачать одне з 7 природних чудес України, що входить в сотню найбільш відомих заповідних. Заповідники України / сторінка 3. Версія для друку. Скачати цю роботу безкоштовно. Луганський державний заповідник загальною площею 988 га, створений у 1968р. Розташований в Луганській обласні. Підпорядкований Академії наук УРСР. Складається з двох філіалів - Стрілецького стену (494 га), вилученого з Українського «тонового заповідника, та Кондрашівського лісництва (494 га) Станично-Луганського лісгоспзагу. Дирекція заповідника знаходиться у селищі Станично-Луганське му. Створенням заповідника переслідуються такі основні цілі: збереження, охорона і збільшення поголів'я цінного зникаючого виду вихухолі звичайного, який з межах УРСР залишився лише в деяких урочищах Кондрашівського і суміжних лісництв; збереження природного комплексу степової рослинності і дикої степової фауни (насамперед байбака) у Стрілецькому цілинному степу. Кондрашівське лісництво розташоване в заплаві і надзаплавній терасі р.
Сіверського Дінця, характеризується різноманітними: умовами місцезростання. Лісові угіддя складаються з соснових, дубових, вільхових, тополевих та вербових деревостанів, що чергуються з луками та озерами (їх тут є 7), які поросли рогозою, очеретом, осоками та лататтям. В озерах водяться різні водоплавні птахи, багато риби, а також вихухоль. Окремі озера мають підземні джерела, з яких вони поповнюються чистою водою. Ці умови, а також пишний розвиток в озерах рослинного і тваринного світу с досить сприятливими для життя і розвитку вихухолі. Є дані, що вихухоль подекуди зберігся і в заплавах річок Айдара, Деркула, Красної і Жеребця. Стрілецький степ (розташований поблизу ст. Чартково у Міловському районі Луганської області. Належить до різиотраівно-типчаково-ковилових степів східного варіанту. Степ займає більш-менш рівнинне плато з кількома неглибокими балками і глибокими ярами по його периметру. В утворенні рослинного покриву помітну роль Відіграють злаки і (насамперед різні види перистої КОБИЛИ (6-7 видів), типчак, тонконіг, стоколос, вівсюнець та ін. Досить поширені в умовах цього степу різні трави з класу дводольних, так зване барвисте різнотрав'я. На окремих ділянках основний фон утворюють бабки, або шавлія поникла е темно-синіми квітками; зустрічається також залізняк з рожевим цвітом, горицвіт з великими золотавими квітками, різні бобові трави (вика, чина, громовик, астрагал), незабудка, дев'ясил, лабазник, синяк, пі-он вузьколистий та багато інших. Всього в степу зростає близько 4. 00 видів вищих рослин, з них 235 степових, 40 лучних, 17 видів пов'язані з лісовою екологією, б - з пісками, 9 - з крейдою та близько ЗО бур'янів. Особливістю Стрілецького степ є значне поширення різних чагарників як на плато, так і по схилах. Місцями суцільні труднопрохідні зарості утворює дереза степова, терен, шипшина, мигдаль низький, або бобівник; крім того, тут зростають жостір, бруслина, степова вишня, ожина, таволга, рокитник, дрік та ін. Протягом вегетаційного періоду квіткове (вбрання степу кілька разів змінює свої барви. Особливо привабливим і красивим є степ повесні, коли яскраво цвітуть проліски, брандушки, фіалки, воронець, горицвіт, сон-трава та інші трави. Незабутнє враження оправляє масове цвітіння перистої ковили. При найменшому вітрі степ нагадує їв цей час розбурхане море. Цікавим є тваринний світ степу. З хижаків тут зареєстровані степовий тхір, лисиця. Гризуни представлені безліччю ховрахів, полівок, хом'яків. Особливістю степу і суміжних місцевостей є значне поширення тут бабака - рідкісного зникаючого гризуна, який у недавньому був поширений майже по всій степовій еоні України. Зараз він вберігся лише в кількох місцях і знаходиться під охороною держави. Стрілецький степ - цінна пам'ятка природи, де протягом ряду років ведуться стаціонарні дослідження степової рослинності (динаміка, продуктивність, хімічні і екологічні взаємини маж рослинами та ін. Степ є також базою, де студенти проходять виробничу і переддипломну практику. Поліський державний заповідник. Загальна площа становить 20097 гектарів. Розташований в Житомирській області. Створений у 1968 р. на базі трьох лісництв: Копищанського (6935 га) і Перганського. Завантажити цю роботу безкоштовно. Печать и переплёт книг. Особенности двусторонней печати (на примере Первой Книги Славяно-Арийских Ведъ). В этом выпуске вы познакомим вас с особенностями самостоятельной печати книги с цветными илюстрациями и обложкой из кожзаменителя или так называемого дермантина, вместо цветной фотобумаги, которая клеится на обложку книги, как это выполнено в "Кощуны Финиста Ясного Сокола России" А. Трехлебова в нашем предыдущем выпуске. Печатать мы будем "Славяно-Арийские Веды" - древнее Свещенное Предание, сохранённое до наших дней Староверами Жрецами-Хранителями. Текст этой книги изначально содержался на пластинах из золота, в виде Древних х'Арийские Рун. Первая книга содержит 256 стр.
Видео уроки по Фотошоп, видео уроки фотошопа, видео установка дверей, видео фокусы, видео чат, видео -конвертер, видео -редактор, видеокартa.Нашей задачей является получить такую же книгу как вы видите выше. Способ переплёта будем использоывать тот же, что и в предыдущем выпуске - склеивание бумаги А5. Следует отметить, что более прогрессивный и надёжный способ - тетрадочный, когда слаживаются пополам и влаживаются друг в друга несколько(3-5) листов А4 и в дальнейшем такие тетрадки сшиваются друг с другом нитками. Предварительно конечно в этом случае нужно произвести печать "буклетным способом" на листах А4. Этот способ мы рассмотрим в следующих наших выпусках. Видео уроки по Фотошоп, видео уроки фотошопа, видео установка дверей, видео фокусы, видео чат, видео -конвертер, видео -редактор, видеокартa. Подробная инструкция по обивке двери самостоятельно. Прочитав данную статью, вы поймете, как обить дверь дермантином своими руками. Сделать. Елена : новое видео Без названия или так называемого дермантина, вместо цветной фотобумаги, Для этого есть два пути: открыть pdf-файл в редакторе PDFProfessional5 (PDF.part1. rar 57,22Мб, PDF.part2. rar 53.6Мб. (тот, которым обшивают металические двери) или даже кожи. Итак начнём. Первая сложность на которую мы натыкаемся - это обрезание границ по краям (функция "Предварительного просмотра" принтера - как будет выглядеть страница после печати). Наложение белых полей по 5мм заложено в драйверах принтера. Эту функцию можно отключить там же, поставив птичку напротив "Печать без полей". но только в случае если вы печатаете на формате А4, тогда принтер сможет печатать например изображение от края до края закрашивая всю поверхность листа. Если же используется формат А5 - то эта функция становится недоступна. Этот нонсенс присутствует во всех современных струйных принтерах, уже проверено. В поддерживаемых форматах печати без полей - А5 отсутствует. Чтобы избавится от белых полей - нам нужно воспользоватся масштабированием и немного уменьшить изображение(в принцыпе чтобы солярная рамка была в притык к краям листа совсем не обязательно). Если использовать масштабирование всё тех же драйверов принтера - то изображение сначала опять же обрежется, а потом уже уменьшится. Значит этот вариант не подходит. Остаётся только обратится к масштабированию AcrobatReader 'a так как файл у нас в pdf. Но оказывается такой важной и простой функции там НЕТУ. ) Поэтому ставим себе самую нормальную и популярную программу для чтения pdf - FoxitReader(3,59Мб). где эта функция есть. Если уменьшить до 94% - то получится почти нормально. За исключением того, что даже при центрировании, текст смещается на 2мм вверх, которые хладнокровно обрезаются дровами принтера. Можно отрегулировать смещение по верху/низу, леву/праву, но оказывается что такой возможности уже нету даже в этой программе, в отличи от например WinDjView для djvu. Можно уменьшить до 93%, махнуть рукой на сдвиг текста в верхний правый угол и печатать как есть. Но в последствии обнаруживается, что в файле отсутствуют две страницы илюстраций: 51-а и 58-а. Значит нам нужно их туда добавить. Поэтому всё таки прийдётся более глубже внедритса особенности pdf и djvu форматов. Для этого есть два пути: открыть pdf -файл в редакторе PDFProfessional5 (PDF. part1. rar 57,22Мб. PDF. part2. rar 53. 6Мб, пароль: kniga) и добавить недостающие страницы. Или сделать тоже самое в редакторе для djvu-файлов DjVuSolo3. 1(2,13Мб) или DjVuPro(1,79Мб). Так как в WinDjView есть возможность смещения текста по горизонтали/вертикали, я выбрал последний вариант. Можно просто воспользоваться конвертатором (0,9Мб) pdf - djvu и перегнать файл в djvu-формат, чтобы в последствии открыть его в указанном выше DjVuSolo и добавить в него недостающие файлы. Или же извлечь из PDF все jpg-файлы, самому выбрав их качество, с помощью простой программы PDFtoImage в два щелчка, и сгрупировать все их в djvu-файл с помощью всё той же DjVuSolo, предварительно добавив недостающие страницы. Так же нам прийдётся редактировать djvu/pdf файл по ещё одной важной причине - в этой книге, как и во многих других, впереди первой страницы находится просканированная её обложка, которая смещает нам нумерацию всех страниц. Всё это я рассказывал так как данную процедуру прийдётся делать практически с каждой книгой, которую вы решите распечатать. Например в той же книге "Россия в кривых зеркалах" Николая Викторовича Левашова таже картина - на первой странице обложка книги, которая смещается всю нумерацию. Я бы рекомендовал печать сначала все страницы с текстом, а после этого уже - с рисунками. И отправлять на печать нужно не большими кусками страниц, например по 10 шт. Например, сначала с 2 по 10 чётные, потом с 2 по 10 - нечётные. Так вот в случае если у нас будут смещены страницы - то неминуемо при этом будет возникать путаница при печати. Отправляеш 2-10, а в уме с 3-11. Чтобы этого небыло удаляем первую страницу обложки djvu/pdf редактором, проверяем соответствие нумерации на последней странице книги. Тут следует отметить, что эта книга в плане печати была самая сложная из тех что мне пришлось уже напечатать. Текст в Славяно-Арийских Ведах на каждой странице помещён в рамки солярных узоров. В связи с этим края страницы обильно пропитываются чернилами, в отличие от других книг, где на этом месте находятся просто пустые поля. После того как начинаеш печатать обратную сторону страниц - краска начинает перепечатывается на подающие ролики принтера(особенно при беспрерывной печати 20-ти и более страниц), а они уже в свою очередь безжалостно пачкают и мажут бумагу. Для того чтобы этого небыло следует отправлять на печать небольшое количество страниц - по 10шт. например, давая принтеру в перерывах очищать подающие ролики, что он делает до начала и по завершении печати. В этом случае печать будет длится дольше, но зато - "чище". Так же сложность заключалась в том, что после печати при высыхании страницы бумага начинала скручиватся, а так как содержание страницы у нас - вдоль самого края, то и бумага в этом случае приобретает форму дуги. При повторной печати с другой стороны картриджы цепляются за загнутые углы бумаги и неминуемо мажут её. Для того чтобы принтер без полос и пятен распечатал текст - нужно чтобы лист был ровный (каким он является при первой печати). Для этого перед печатью с другой стороны нужно выровнять бумагу - положить например под книгу на некоторое время. Но тут возникает другая проблема: если сразу после печати сложить страницы в стопку и положить под книгу - в некоторых местах текст перепечатается на соседние листы. То есть и тут нужно прежде чем ровнять их - разложить отдельно и подождать пока минуту-другую пока они высохнуть, а потом и ровнять их книгой. Эти ньюансы касаются только струйных принтеров. С лазерными всё проще, но цветные они стоят дорого. А так же половину проблем можно было бы исключить, если бы использовались Пигментные краски, так как они мгновенно высыхают и не расплываются даже при попадании на них воды. Но они дороже, я же использовал обычные чернила. При печати использовалась бумага А5 фирмы LaserCopy и Skiper, другой бумаги просто не обнаружено на рынке Киева. На этом моменте стоит подробней остановится. Во время печати книги на середине, используемая мною бумага А5 LaserCopy закончилась. Как известно, во всей полиграфии под форматом А5 подразумевают размеры 148х210. Какое же было моё удивление, когда я открыл вторую пачку А5 LaserCopy (купленную на другой фирме) - и обнаружил, что высота там меньше стандарта на 2мм (то есть 146мм) :)))) То есть бумага одного и того же производителя, одного и того же формата, в абсолютно идентичной упаковке - оказалась разная (!). Это ещё не всё - отличие заключалась даже в так называемой "белизне" бумаги, в проценте белого заполнения, то есть вторая пачка оказалась чуть более серой, газетной. При этом на пачке никаких опознавательных знаков о количестве белого цвета нет. Удивлению моему небыло предела. Когда я купил А5 фирмы Skiper, эта бумага оказалась по ширине уже не 146, не 148 - а 149мм, но уже хоть Слава Богу не такая серая. Где же тут соответствие общепринятому формату А5 спрашивается? Хотя на упаковке каждого производителя чёрным по белому написано: "210х148". Так что совет на будущее: если хотите чтобы все листы вашей книги совпадали по размеру и чтобы белизна была одинакова на всех страницах (а не пол книги белая, пол сероватая) - покупайте сразу несколько пачек. о 20-м краевом слете юных археологов Приморского края. посвящённом 130-летию первых археологических раскопок в Приморском крае. и 65-летию Победы в Великой Отечественной войне. 1. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ. Краевой слет юных археологов проводится с целью привлечения школьников края к активной работе по изучению, выявлению и охране археологических памятников, обучению методам археологических исследований и развития ранее полученных навыков, обмена опытом работы коллективов юных археологов края, выявления лучших команд юных археологов. Способностей у детей младшего школьного и школьного возраста. когда дети пересказывают прочитанное, дают характеристику героям. для детей 3 – 7 лет «Формирование математических представлений у детей Текстильная кукла – балерина – марионетка; Рыжий повар, в смешанной технике. Характеристики и представления : рекомендации по составлению и оформлению рано или поздно приходится составлять характеристику или представление мер государственного воздействия ( награждения или наказания), пр.. собственной инициативе прошла обучение в « Школе секретарей» при. При представлении материалов к поощрению Почетной грамотой или - сведения о представляемом к награждению Почетной грамотой. 9) Характеристика с указанием конкретных заслуг представляемого к поощрению. В 2007 году в школе был обобщен опыт его работы « Исследовательская. I. Характеристика проблемы. мастерства среди учащихся школ по профессиям « Повар », «Портной», «Фрезеровщик», «Слесарь- инструментальщик». Курс направлен на расширение представлений школьников о роли культуры. церемония выпуска обучающихся, награждения вымпелами, призами. Хорошая характеристика с предыдущего места работы может послужить в различных заведениях (на школьников и студентов), а также для Характеристика выдана для представления по месту требования. 2. ВРЕМЯ И МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ. Место проведения слета: Николаевское-1 городище в окрестностях с. Николаевка Михайловского района. Время проведения слета: 1-21 июля 2010 г. 3. РУКОВОДСТВО СЛЕТОМ. Общее руководство организацией и проведением слёта осуществляется оргкомитетом, утвержденным ГОУ ДОД «Детско-юношеский центр Приморского края» совместно с администрацией Шкотовского муниципального района. Непосредственное проведение слета возлагается на руководителя слета совместно с главным судьей слета и судейской коллегией. 4. УЧАСТНИКИ СЛЕТА. К участию в слете допускаются команды юных археологов и краеведов школ, учреждений дополнительного образования и других организаций. Состав команды – 10 человек участников (6-10 классы) и 2 руководителя (число команд от территории неограниченно). Во время работы слёта для команд, желающих приобрести и повысить теоретическую базу и практические навыки археологических исследований, оргкомитетом и судейской коллегией организуются занятия по всей программе слета. Команда должна иметь парадную и рабочую форму, эмблему или вымпел, личное и групповое снаряжение (обязательно наличие инструмента для работы на раскопе). 5. ПРОГРАММА СЛЕТА. Программа слета подразделяется на основные (профилирующие) и дополнительные виды и предусматривает групповые и индивидуальные конкурсы. Помимо конкурсных видов в программу входят обучающие мастер-классы, предназначенные для детей, впервые принимающих участие в археологических работах. Основные виды:. - археологический раскоп;. - археологическая викторина;. - археологическая конференция;. - археологическая разведка (первичное обследование археологического памятника);. - анализ артефактов и археологический рисунок. - конкурс поваров;. - полевой быт. Мастер-классы:. - организация раскопочных работ;. - организация и проведение разведочных работ;. - оформление полевой документации. Оцениваются как отдельные номинации. Полученные за них баллы не влияют на суммарное количество баллов. 6. ВЫЯВЛЕНИЕ И НАГРАЖДЕНИЕ ПОБЕДИТЕЛЕЙ. Победителем является команда, набравшее наибольшее суммарное количество баллов. При равенстве баллов преимущество получает команда, показавшая лучший результат в конкурсе раскопов. Команда–победительница награждается дипломом, призами, а также получает право на участие во Всероссийском слете юных археологов. Команды, занявшие 2-3 места в общем зачете, а также занявшие призовые места в основных видах награждаются дипломами и призами. Команды, занявшие призовые места в дополнительных видах награждаются грамотами. По усмотрению руководства слёта, представлению команды или иным образом, школьникам, наиболее проявившим себя на слете и внесшим весомый вклад в общий результат своей команды, присваивается звание «Лучший юный археолог Приморья», что подтверждается соответствующим дипломом. На звание «Лучший юный археолог Приморья» может номинироваться от команды-победительницы 3 человека, от команды, занявшей 2-е место – 2 человека, от команды, занявшей 3-е место – 1 человек. В особых случаях, при единодушном мнении главного судьи и судейской коллегии, на данное звание может номинироваться школьник из команды не ставшей призовой. За подготовку детей руководители награждаются грамотами департамента образования и науки Приморского края. 7. ФИНАНСИРОВАНИЕ. Расходы по организации и проведению слета, проезд судей и комвзвода к месту слета и обратно, их питание на слете, награждение, транспортные и хозяйственные расходы – за счет средств Детско-юношеского центра Приморского края. Расходы на проезд участников к месту слета и обратно, питание их в пути и на слете, обеспечение снаряжением и т. – за счет средств командирующих организаций. 8. ДОКУМЕНТАЦИЯ. По прибытию на слет руководитель команды должен сдать следующие документы:. - именную заявку на участие команды в слете;. - командировочное удостоверение на руководителей;. - выписку из приказа о направлении команды на слет со списочным составом участников;. - справки о прививках против клещевого энцефалита и страховку на каждого участника;. - копии паспортов или свидетельств о рождении участников слета. 9. УСЛОВИЯ ПРОВЕДЕНИЯ И СУДЕЙСТВА КОНКУРСОВ. Конкурсы проводятся по ниже оговоренным условиям и оцениваются баллами. Максимальное количество баллов, получаемое за отдельные конкурсы, различно и определяется важностью конкурса в соответствии с целями слета. Судейство основных видов конкурсов осуществляет Главный судья. Судейство дополнительных конкурсов осуществляет судейская коллегия. ОСНОВНЫЕ КОНКУРСЫ. Археологический раскоп (100 баллов). Конкурс археологического раскопа является главным профилирующим конкурсом. В течение заданного времени слета команда в полном составе без руководителя выполняет всю необходимую работу на учебном раскопе с оформлением документации. Документы сдаются главному судье. По окончании работ на раскопе главный судья совместно с судейской коллегией оценивает работу каждой команды на раскопе. В конкурсе, оцениваемом до 100 баллов, учитываются:. - соблюдение методики разборки слоя, зачисток – 50 баллов;. - тщательность проверки слоя – 3 баллов;. - точность фиксации стратиграфии – 10 баллов;. - точность разметки раскопа – 15 баллов;. - точность нивелировки – 10 баллов;. - оформление планов находок, дневной поверхности раскопа и стратиграфии – 12 баллов (4 балла – горизонты; 2 балла – описание; 6 баллов – масштаб, дата, названия и. );. Возможны вариации в проведении конкурса, зависящие от конкретных условий работы на памятнике, которые оговариваются Главным судьей до начала соревнований. Археологическая викторина (80 баллов + 20 баллов за дополнительные вопросы). Участвуют представители команд. Каждая команда предложенные задания викторины должна выполнить за установленное время. Викторина состоит из двух видов – письменного (60 баллов) и устного. Письменный вид – команда в течение одного часа на бумаге, выданной судейской коллегией отвечает на 4 вопроса по следующей тематике:. 1. Вопрос на знание терминологии (дать определение одному из основных археологических терминов – археология, культурный слой, археологический памятник, артефакт, археологическая культура, типы памятников т. – до 2-х терминов);. 2. Вопрос из общей археологии (общая периодизация, рассказ об одной из археологических эпох (ашель, верхний палеолит и т. об орудиях труда человека и материалах для их изготовления);. 3. Вопрос из первобытной археологии Приморья (рассказ об археологической эпохе или культуре (культурах));. 4. Вопрос из средневековой археологии Приморья (рассказ об истории одного средневековых государств и народов на территории Приморья, об их археологических памятниках и материальной культуре);. Все команды получают одинаковые вопросы. Каждый вопрос оценивается по. 15-ти бальной шкале по следующим критериям:. - точность в изложении фактов – 7 баллов;. - полнота изложения – 7 баллов;. - системность изложения – 1 балл. Устный вид проводится по билетной системе. Представители команд выбирают по одному билету, содержащему один конкретный вопрос по тематике археологи Приморья (смотри приложение 3). Команда готовит ответ в течении 15 минут, после чего один из представителей команды отвечает на вопрос. Затем участники команд-соперниц могут дополнять выступление отвечающей команды по теме билета. (за дополнительные баллы). Очередность ответов определяется жеребьевкой. Каждый ответ оценивается по 20-ти бальной шкале, исходя из следующих критериев:. - точность изложения фактов - 10 баллов;. - полнота изложения – 5 баллов;. - системность изложения – 1 балл;. - ориентация в излагаемой теме – 4 балла. При выполнении заданий викторины команды могут штрафоваться за следующие действия:. - списывание у других команд (даже если команды одноклубные) – 30 баллов;. - подсказки (словами, жестами) - 30 баллов;. - создание помех соперникам – 20 баллов;. - некорректное поведение во время ответов команд – 10 баллов. Археологическая конференция (80 баллов). На конференцию команда представляет подготовленные ее членами доклады. Доклады, выставлявшиеся командами на другие конференции, в данном конкурсе не оцениваются. Тематика докладов должна соответствовать следующим направлениям:. - отдельные археологические находки, сделанные кружковцами;. - анализ археологических памятников и их материалов;. - разработка отдельных вопросов древней и средневековой истории и археологии Приморья;. - тема посвящения слёта (юбилейное событие и т. Доклады оцениваются по трём номинациям: научно-практические работы, научно-познавательные и тематические работы. Научно-практические работы пишутся на основе полевых и камеральных работ. Научно-познавательные работы пишутся на основе изучения опубликованных материалов. До начала конференции один экземпляр доклада вместе с рисунками (если таковые необходимы) сдаются в судейскую коллегию. На экземпляре должна стоять фамилия, имя автора (или авторов), название команды и территории, название доклада. В конце дается список использованных источников и литературы. Сданный экземпляр докладчику не возвращается. Количество выставляемых командой докладов определяется самой командой. К началу слета команды сообщают в судейскую коллегию количество выставляемых докладов. Очередность выступления команд определяется жребием. По окончании выступления для уточнения изложенной информации и определения уровня ориентации докладчика в теме доклада, судейская коллегия может задавать вопросы. Количество вопросов докладчику оговаривается на совещании руководителей. Каждая команда может задать докладчику один вопрос по теме выступления. Регламент конференции устанавливается Главным судьей и сообщается при открытии слета. Тематические доклады определяются темой (посвящением персоналии, событию) слёта. За доклад команда получает до 80 баллов. Критерий оценки доклада:. - содержание доклада (раскрытие темы, новизна) - 30 баллов;. - ориентация докладчика в предлагаемой теме – 30 баллов;. - грамотность построения текста доклада (определяется главным судьей по сданным текстам) – 5 баллов;. - презентация доклада (качество устного изложения, оформление и использование иллюстраций) – 15 баллов. При проведении конференции команды могут штрафоваться до 10 баллов за некорректное поведение в отношении соперников. Зачётным является доклад, набравший максимальное количество баллов. Первичное обследование археологического памятника (80 баллов). Команды или их части в количестве, определенном самой командой без руководителя выходят на обследование археологического памятника или части археологического памятника. При этом команды в течение 4-х часов производят:. - глазомерную топографическую съемку памятника или его части, привязку на местности;. - сбор подъемного материала (при его наличии);. - письменное описание памятника или его части (полевой дневник). Чистовое оформление результатов работы участники команд могут производить в месте, выбранном Главным судьей. По истечении времени все полевые материалы сдаются в судейскую коллегию, после чего команды приглашаются на защиту своих работ индивидуально, где отвечают на вопросы главного судьи по методике проведения исследования. Памятник или его часть для участия в конкурсе выбирается главным судьей и чем сообщается командам в начале конкурса. Критерии оценки конкурса (максимальное количество – 80 баллов):. 1. Глазомерная съемка – 70 баллов;. - в т. правильность в изображении топографических компонентов – 50 баллов;. - соблюдение масштаба – 10 баллов;. - общее оформление – 10 баллов;. 2. Описание памятника – 1 0 баллов;. - в т. полнота описания – 6 баллов;. - грамотность описания – 2 балла;. - определение типа памятника – 2 балла. Анализ артефактов и археологический рисунок (50 баллов). Конкурс является командным. Задача – дать характеристику предложенным артефактам (5 экземпляров). Характеристика включает в себя три уровня. 1 уровень – дать название артефакту (например: отщеп, венчик, донышки, черепица, наконечник стрелы, грузило и т. ) – оценка до 2 баллов. 2 уровень – дать характеристику артефакта (по материалу, форме, технологии, например: трубчатый венчик сосуда, изготовленного на гончарном круге, обсидиановый наконечник стрелы с двусторонней ретушью, грузило на гальке с двумя выемками и т. ) – оценка до 3 баллов. 3 уровень – предложить возможную датировку артефакта (в веках, тысячелетиях, археологической эпохе, культуре) – оценка до 3 баллов. Таким образом, за полные определения команда получает по 8 баллов за каждый артефакт и 40 баллов максимально. По выбору Главного судьи определяется один артефакт из предложенного набора, который рисуется карандашом. Рисунок оценивается по следующим критериям:. - точность изображения – 4 балла;. - отображение профилей или разреза – 4 балла;. - правильное наложение теней – 1 балл;. - правильное отображение масштаба – 1 балл. Набор артефактов для всех команд единый, заранее подготавливается судейской коллегией. По истечении заданного времени команды меняются артефактами. Процедура прохождения конкурса определяется Главным судьей. ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ КОНКУРСЫ. Представление команды. На конкурс представляется выступление команды, ее руководителей в произвольном стиле в течение 10-15 минут. Команда должна рассказать о себе и о своих достижениях за последний год. Оценивается содержательность (90% оценки) и оригинальность подачи информации (10% оценки). Судейство конкурса проводит коллегия в составе не менее 3 человек при обязательном присутствии главного судьи. Механизм выработки оценки определяется судейской коллегией и сообщается участникам конкурса перед началом. Обязательным компонентом конкурса является визитка (название, девиз, краткая история, командная символика, основная информация о работе за год), предоставляемая в произвольном выступлении. Художественная самодеятельность. На конкурс представляется программа общей продолжительностью 10-15 минут. При оценке конкурса предпочтение отдается выступлениям, наиболее соответствующим тематике слета. Выбор победителя, оценки и судейство аналогично конкурсу представления команд. Эмблема слета. На конкурс представляется эмблема слета, выполненная на листе бумаги форматом не более А-4 (210 х 297 мм). Эмблема должна содержать предполагаемую символику слета, его название, порядковый номер, место проведения, тему посвящения слёта. Критерии оценки эмблемы. - Адекватное значение. Эмблема должна создавать образ, соответствующий заданной теме и поставленным задачам;. - Уникальность и оригинальность. Эмблема не должна ассоциироваться с уже существующими знаками;. - Масштабируемость. Знак должен одинаково хорошо восприниматься и не терять значения в любом воспринимаемом масштабе;. - Адаптивность. Знак должен воспроизводиться без утраты значения на любых носителях. Его можно выполнять в цветном и черно-белом воспроизведении, размещать на различных носителях (бумага, экран, металл, камень и т. Конкурс газет. Во время слета команда выпускает одну зачетную газету. Бумагу для выполнения газеты предоставляет судейская коллегия. В конкурсе оценивается отражение «визитной карточки» команды, лагеря и слета, художественное оформление. Выбор победителя, оценки и судейство аналогично конкурсу представления команд. Конкурс поваров. В течение 1 часа команда выставляет на конкурс блюдо, приготовленное в полевых условия из оговоренных продуктов. Оценивается оригинальность, изящность оформления, вкусовые качества. Полевой быт оценивается ежедневно судейской коллегией. Проверка производится в присутствии капитана команды, согласно таблице штрафов:. а) Штраф 3 очка:. - остатки пищи, мусор на земле вокруг палаток и на кухне, грязь на кухне и в столовой;. - отсутствие маркировки на палатках (каждой и кухни с указанием команды и территории;. - хранение обуви (беспорядок и грязь);. - неправильное положение палаток и кострища;. - заготовка дров, громкие разговоры после отбоя и до подъема лагеря;. - нарушение режима дня. д) Штраф 50 очков:. - употребление алкоголя;. - употребление нецензурных выражений. е) Штраф 100 очков:. - разрешение конфликтов при помощи физической силы (драка);. Команды, получившие замечания по пунктам а), б), в) через час проверяются на предмет устранения недостатков. Если таковые не устранены, то с команды вновь снимаются баллы. Если команда набрала более 20 штрафных очков, то вся превышающая их сумма вычитается из общей суммы баллов команды. При этом одно штрафное очко соответствует одному баллу. Перечень примерных вопросов. 2. Верхний палеолит в Приморье. Групповое снаряжение. - палатки на команду. - спальные мешки на каждого участника. - тент для столовой или иная крыша. - инструмент для работы на раскопе (совок на каждого участника команды, 2-3 щётки, секатор для обрезки корней, 2-3 штыковые лопаты, подборная лопата). - щётки для помывки материала (можно старые зубные щётки). - кухонные и костровые принадлежности и оборудование. - компас и рулетка (5-10 м). - медицинская аптечка. - фонарики, свечи. - канцелярские принадлежности (бумага писчая, чертёжная, миллиметровая, карандаши простые, авторучки, ручки перьевые, перья ученические, тушь чёрная, стирательная резинка, фломастеры и т. - сетевой фильтр (удлинитель);. - другое снаряжение, необходимое для команды: топоры, ножовки и т. Желательно заранее продумать способы хранения рабочего инструмента, посуды, продуктов; приёмы маркировки палаток и кухни. Учитывая, что готовить приходится в дождь, желательно, продумать способы защиты костра от воды. Основная литература для подготовки. Авдусин Д. Основы археологии. - М. 1989. Артемьева Н. Г. Домостроительство чжурчжэней Приморья ( XII —начало XIII в. - Владивосток. 1998. Бродянский Д. Л. Введение в Дальневосточную археологию. - Владивосток, 1987. Воробьев М. В. Культура чжурчжэней и государства Цзинь ( X в. — 1234 г. - М. Наука, 1983. Воробьев М. В. Чжурчжэни и государство Цзинь ( X в. — 1234 г. ): Исторический очерк. - М. Наука, 1975. Государство Бохай (698 – 926 гг. ) и племена Дальнего Востока России. – М. Наука, 1994. – 219 с. Дьякова О. Мохэские памятники Приморья. - Владивосток. Дальнаука. 1998. 318 с. История Дальнего Востока СССР с древнейших времён до XVII в. - М. 1989. Мартынов А. Археология. - М. 1996. Шавкунов Э. В. Культура чжурчжэней - удигэ XII—XIII вв. и проблема происхождения тунгусских народов Дальнего Востока. - М. Наука, 1990. |
АвторНапишите что-нибудь о себе. Не надо ничего особенного, просто общие данные. АрхивыКатегории |